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你很忙,但是你的领导看不到,该怎么办?
跟他说。
领导每天一堆事,你不跟他说,他很可能就忘却了你的工作量有多大。
所以,多和领导汇报,让领导知道你有多忙,才是避免领导误会你的根本解决办法。
怎么做汇报呢?
1. 任务开始前与领导同步计划
领导把一个任务交到你手里的时候,你的第一个想法是什么?
当然是做起来啊!对不对?
当然不对,第一步当然是去做好一个计划。
做好计划不止是为了你能够更有序的展开工作,更重要的是你要和领导汇报你的计划。
一方面,告诉他你已经在着手做这个事情了,你大概想通过什么方法去完成它,预计的时间是多久,做到让领导心里有数。
另一方面,让领导知道接下来一段时间,这些事情会成为你的工作量。否则他今天布置这个,明天布置那个,最后自己都忘了布置了什么东西,然后还想着怎么就这么点东西你还没做完,印象自然就会大打折扣。
2. 任务过程中及时与领导沟通进度
无论做什么工作,经常是你不说,领导就好像不知道。
当然,领导们日理万机的,需要操心的事情太多,你身上背的那些任务量,只要不是什么核心业务,很容易记得不太牢。
这种时候,为了让领导一直知道你在干啥,应该怎么办呢?应该在任务过程中,进行定期汇报。
项目节点的时候汇报一下,取得阶段性成果的时候汇报一下,出了什么问题的时候汇报一下,如果好长时间都没汇报了,去领导面前刷刷脸,汇报一下。
无论怎么汇报,总体的原则就是一个。你要传达出一个信号,就是我现在手里有很多活,领导你不要觉得我现在很闲,每天上班就是来摸鱼混日子然后图你那点工资,我也是在很认真努力的工作的。
这层效果只要达到了,你的工作量就不会湮没在芸芸众生中。
3. 遇到问题时要及时向领导请教
此类汇报可能出现在任务开始前,也有可能是在任务过程中。
比如领导交给你个任务,你想着回头再做,领导下班的时候问你,这都一整天了这点事你还做不完?这点工作都不用一个小时就做完了好吧,有什么难的?
你明明忙了一整天,被这么劈头盖脸说一顿,委不委屈?
怎么能尽量避免这种事情?就是在你接到任务的时候把该问的事情都问明白。
就像“这个事情急吗?”、“最晚什么时候要?”之类的话术。
如果有事情发生冲突的时候,告诉领导自己手里还有什么活儿,有哪些比较紧急,这两个事现在碰上了,其中一件可不可以稍微往后推一推之类的。
如果在任务过程中出现了无法解决的问题,也要及时与领导沟通,看有什么事是需要领导帮忙的,这样才不会因为意外原因导致任务进度卡壳。
总之不要因为不张嘴,就把自己陷入一种进退维谷的状态。
你明明很努力,被责怪起来却毫不费力。我们工作不是为了在领导面前邀功,但也不要因为自己疏于表达,而让自己的努力付之东流。
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