职业测试_职业测试MBTI免费

相关研究表明，人格会影响职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效。那么，如何改善人格的影响呢？通过DISC性格测试可以从支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C）这4个人格特质对人进行了解，DISC性格测试就是把个体“放到”一种情境下，用来描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等。比如：怎么影响他人？对团队的贡献是什么？什么时候处于应激状态？有了这些结论后，从而作出甄别、选择、调节。

企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。

总的来说，DISC性格测试具有这些用途：

职业规划

做职业规划并非简单地制定一项要干什么的计划，而是建立在对个体（一个人）足够了解的基础之上。浅层的了解包括知识、技能、经验，更深层次的维度不容易被察觉，所以需要以DISC性格测试加以测验。有了测验结果之后，可以判断出某个人是支配性，还是稳定性，抑或服从性的人格。

每个人格的性格特点、理想环境、压力下的倾向、人际关系等维度可用于做职业规划时的考量。

（测试须知：请记录下每道题的A、B、C、D个数）

职位调整

就是对现有员工在组织内部或团队内部进行职位调整。这时候就有必要对职位调整的候选人进行岗位特质评定，以进行匹配。采用disc进行职位匹配的话，有两种方式建立目标职位的特质模型。在建立起目标岗位的特质模型后，则用disc测评系统进行候选人的自动匹配。

应用招聘

DISC是招聘领域中数一数二的优秀测评工具，它的一个强大之处在于能够完整地去勾勒一个人的全貌，比如，我们可以用完美主义者来形容CS因子为显形因子的人群，我们也可以用影响者来形容DI为显形因子的人，这比较起MBTI的16种人群划分，又细了一个层次。尤其是在全球经济不景气的状况下，如何在众多的求职者中发现匹配的候选人呢？DISC则成为一种巧妙的测试手段。

员工评估

通常是用于协助职能部门的经理做好下属员工的评估工作，了解团队状况，评估员工对于现有工作的认知状态，并积极进行预先干预，这个预先的干预，可以被认为是职业EAP。

一个员工往往有内在行为模式、外在行为模式，在此举个例子：公司里有一位员工平时待人和和气气的，工作表现也还不错。但是实际上真的是如此吗？在非常放松（缺乏纪律约束），或者面临很大工作压力的情况下，他的表现可能让人很惊讶，尤其是内在行为与外在行为的差异非常大的时候，员工的行为将无法预测，因此，利用DISC可以帮助我们去了解这种可能性。

注意，这里的可能性只是一种，评估员工的时候此方法也适用于其他可能性的发掘和预防。

文化整合

何为组织的文化呢？在disc的知识体系中，组织或者团队的文化就是指在内部自然而然所形成的一种传统、习俗或者不成文的规则，以及方法，它用来帮助团队成员可以认同组织，并有效率地开展工作。说白了就是帮助新进员工思考如何在认识自己的典型行为模式的基础上，调整（blend）自己的外在行为风格去主动适应团队，而不是显得格格不入。

员工EAP（员工帮助计划）

有时候公司里某个员工的行为方式不太对，但是他自己却意识不到，甚至还不会理解大家，在这个时候，利用DISC测试进行EAP介入，是解决问题，或者预防问题发生的一个不错的诊断与评估手段。同样，其他问题也适用于DISC测试。比如角色冲突：员工的行为方式与工作所要求的典型行为方式不符；行为冲突：在一个团队中，团队成员之间由于性格或者行为方式的差异而导致的问题。

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