什么是组织能力？如何提高组织能力？

组织的普遍性

组织在人类社会是普遍存在的，社会是由各种各样、大大小小的圈子团体构成的系统，人类作为社会性动物，总是生活在一定的关系和团体之中，有些是自然形成的松散组织团体，有些是刻意建立的紧密功能性组织。

组织的层次性

根据与组织目标的相关联系程度，分为核心层，中间层，外围层，核心层的利益与组织目标有最深刻的关联，具有最坚定的立场，处于组织的领导核心地位，同时也决定了领导者的使命，发挥先锋模范、动员组织、引领发展的作用。外围层的利益与组织目标联系较弱，因此具有较强的投机性，具有频繁的流动特性。

组织的联系性

自然的社会是各行其是的乌合之众，不同方向上的力量相互抵消，组织把各行其是的力量整合为一个方向，从而形成强大的合力，把不同特性的力量整合在一起，从而形成一定的功能。人与人之间存在异同，特性上彼此需要就会异性相吸，特性上彼此相同就会物以类聚，组织的形成依赖于共同的目标，为了实现共同的目标产生合作，进而形成组织。

组织的稳定性

组织的稳定依赖利益的统一性和制度的规范性，为了共同的目标需要组织的力量，为了维持组织的力量需要建立集体规范，规范制度建立在集体共识的基础上，成员对组织的需要是最基本的共识，组织生存与发展的条件是必然的共识，巩固和扩大统一性，削弱和减少对立性的必要追求，是组织稳定性的来源。

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