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领导风格量表 45题_领导风格分类

meto365 2025-01-25 14:56:41 生活常识 42 ℃

中级经济师-人力资源管理-领导行为(五)

一、权变理论—费德勒

该理论由费德勒提出，他认为团队绩效的高低取决于领导风格与情景因素之间是否搭配。他将领导方式分为工作取向和关系取向两类。为了测量一个人的领导风格，费德勒发明了“最不喜欢工作伙伴”量表。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也能用肯定性的形容词去描绘，说明他乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向；反之，则认为该领导者主要关心生产，属于工作取向。

1. 情境性因素

三个维度	内容
领导与下属关系	是指下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度
工作结构	指工作程序化、规范化的程度
职权	指领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力

2. 不同情境下的效能

不同领导风格在不同情境下的效能

情景类型		一	二	三	四	五	六	七	八
情景维度	上下级关系	好	好	好	好	坏	坏	坏	坏
	工作结构	高	高	低	低	高	高	低	低
	职权	大	小	大	小	大	小	大	小
领导风格	关系取向	低			高		一般		低
领导风格	工作取向	高			低		一般		高

★以上表格中将好和大理解为高，将坏和小理解为低，则有口诀方便记忆：高低低和低高高为关系取向；三高、三低、高高低和高低高为工作取向。

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